بررسی وضعیت موجود
بررسی متمرکز محصول، معماری یا فرایند تحویل بر اساس دامنه توافق‌شده.
خدمات آسوان
مشاوره فناوری و استراتژی محصول
برای تصمیم‌های پیچیده فناوری، قدم بعدی را روشن کنید. به تیم‌ها کمک می‌کنیم وضعیت فعلی را بررسی کنند، مزایا و محدودیت‌های گزینه‌ها را بسنجند و برنامه‌ای متناسب با اولویت‌های کسب‌وکار و توان اجرایی بسازند.
شروع گفتوگواین خدمت برای چه نیازهایی مناسب است؟
- انتخاب مسیر برای یک محصول یا پلتفرم جدید.
- شناخت ریسک‌ها و گلوگاه‌های سیستم موجود.
- اولویت‌بندی بهبودها با زمان و ظرفیت مهندسی محدود.
آنچه ارائه می‌کنیم
گزینه‌ها و پیامدها
پیشنهادهایی با توضیح گزینه‌های جایگزین، وابستگی‌ها و ریسک‌ها برای تصمیم‌گیری آگاهانه.
نقشه راه عملی
ترتیب اولویت‌بندی‌شده کارها همراه با قدم‌های بعدی، پرسش‌های باز و مسئولیت‌های نیازمند تعیین.
دامنه و خروجی‌های نهایی پس از بررسی نیازها و پیش از شروع همکاری توافق می‌شوند.
مسیر همکاری
تعریف تصمیم
مشخص کردن پرسشی که باید پاسخ داده شود و محدودیت‌های مهم.
جمع‌آوری شواهد
بررسی مستندات مرتبط، سیستم‌ها و دیدگاه افراد درگیر.
مقایسه گزینه‌ها
گفت‌وگو درباره یافته‌ها و ارزیابی انتخاب‌های فنی در برابر نیازهای کسب‌وکار.
توافق بر قدم بعدی
ارائه پیشنهادها و مرور یک مسیر واقع‌بینانه برای اجرا.
پرسش‌های متداول
آیا مشاوره بدون قرارداد توسعه امکان‌پذیر است؟
بله. مشاوره می‌تواند همکاری مستقلی باشد که خروجی آن یافته‌ها و پیشنهادهای توافق‌شده است.
برای شروع چه چیزی آماده کنیم؟
تصمیم پیش رو، اهداف و مستندات مرتبط محصول یا فناوری را همراه داشته باشید. اطلاعات ناقص را می‌توانیم در مرحله شناخت مشخص کنیم.
درباره پروژه‌تان گفت‌وگو کنیم
هدف، وضعیت فعلی و محدودیت‌های پروژه را با ما در میان بگذارید تا قدم بعدی را مشخص کنیم.
شروع گفت‌وگو